Στις 10 Απριλίου 2023, η MRJ-laser πραγματοποίησε μια γενική συνέλευση για όλους τους εργαζόμενους για να συνοψίσει τα επιτεύγματα των πρώτων πέντε ετών ανάπτυξης της εταιρείας και να αναλύσει τα προβλήματα που εξακολουθούν να υπάρχουν στην τρέχουσα ανάπτυξη της εταιρείας. Στη συνάντηση, η ηγεσία της εταιρείας έκανε ομιλίες η μία μετά την άλλη, εξηγώντας τη μεγάλη σημασία, τις δυσκολίες και τα εμπόδια και τα κοινά λάθη που έκανε η εταιρεία σε διάφορα στάδια της λειτουργίας της που απαιτούσαν μεταρρύθμιση, συνοψίζοντας και αναλύοντας πολλά προβλήματα που υπήρχαν στην αλλαγή. των επιπέδων διοίκησης και προσωπικού της εταιρείας με πολυδιάστατο τρόπο, και προτείνοντας συγκεκριμένες λύσεις και μέτρα με στοχευμένο τρόπο, σύμφωνα με την πραγματική κατάσταση της εταιρείας.
Στην ομιλία της, η κυρία Feng ανασκόπησε το ιστορικό ανάπτυξης του MRJ-λέιζερ, είπε, η εταιρεία ιδρύθηκε πριν από 5 χρόνια, αν και βίωσε τον αντίκτυπο της επιδημίας για 3 χρόνια, αλλά εξακολουθεί να επιζεί με πείσμα, η απόδοση πέτυχε σταθερή ανάπτυξη, συσσωρεύτηκε πολλή εμπειρία και τεχνική κατακρήμνιση στην αγορά εφαρμογών επεξεργασίας λέιζερ και έχει δημιουργήσει μια καλή φήμη και την εντύπωση της μάρκας ποιότητας τόσο ανάντη όσο και κατάντη στη βιομηχανία λέιζερ στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Τον Αύγουστο του περασμένου έτους, η εταιρεία μετακόμισε σε μια νέα τυποποιημένη μονάδα σύμφωνα με τον καθορισμένο στόχο. Το νέο εργοστάσιο θα έχει ένα νέο σημείο εκκίνησης και θα αντιμετωπίσει επίσης νέες προκλήσεις. Πώς πρέπει να ξεπεράσουμε και να επιτύχουμε ταχεία ανάπτυξη τα επόμενα 5 χρόνια; Αυτή είναι και η ερώτηση που σκέφτεται.
Η κ. Feng πρότεινε ότι, βρισκόμενοι στο σημείο εκκίνησης της δεύτερης πενταετίας ανάπτυξης της εταιρείας, πρέπει πρώτα να αλλάξουμε, να αλλάξουμε και να βελτιστοποιήσουμε τις αρχικές εργασιακές συνήθειες, τις μεθόδους διαχείρισης και την ιδεολογία, να δημιουργήσουμε έναν οργανισμό μάθησης, να καλλιεργήσουμε συνεχώς τις εσωτερικές μας δεξιότητες , να βελτιώσει περαιτέρω το επίπεδο διαχείρισης της εταιρείας και τις επιχειρηματικές δεξιότητες όλου του προσωπικού, να τονώσει το πάθος όλων των ανθρώπων του MRJ-laser, να εξασφαλίσει ότι η εταιρεία και η κοινωνική ανάπτυξη της ίδιας συχνότητας, του προσωπικού και των απαιτήσεων ανάπτυξης της εταιρείας συγχρονισμό, διαμορφώστε μια ισχυρή συνέργεια και ξεκινήστε ένα νέο ταξίδι ταχείας ανάπτυξης της εταιρείας.
Η κυρία Feng επεσήμανε τέλος ότι ο διαχειριστής της επιχείρησης είναι το βασικό συστατικό της επιχείρησης, μόνο όταν η αυτοδυναμία του διευθυντή βελτιώνεται γρήγορα, ολόκληρη η ομάδα θα έχει αναπτυξιακή δυναμική, κάθε διευθυντής πρέπει να δώσει το παράδειγμα, να βελτιώσει τη σκέψη και τις ικανότητές του για να λύσουμε προβλήματα, να κάνουμε το καλύτερο δυνατό και να προσπαθήσουμε να αφήσουμε κάθε εργαζόμενο να κάνει πράγματα με τη νοοτροπία της ιδιοκτησίας, μπορούμε να αλλάξουμε το δυσμενές σε ευνοϊκό, να αλλάξουμε το αδύνατο σε δυνατό, για να γίνει η εταιρεία η πρώτη μάρκα εφαρμογών λέιζερ στη νοτιοδυτική Κίνα και αδιάκοπες προσπάθειες!
